喧宾夺主
在对外交往场合，把握“话”的深浅——说不说，说多少，说到什么程度才恰到好处，也是一门学问。作为秘书工作者，在领导在场的情况下不要说语气较重的“硬话”，以免“喧宾夺主”。
某县政府办公室秘书小陈工作能力很强，领导对他也很信任。一年秋天，天气预报说寒流要提前到来，县里决定尽快完成秋收任务，防止减产。小陈跟随一位副县长到某乡督促秋收。到了乡里，发现大片成熟的农作物还没收割，副县长就把乡长找来问是怎么回事。乡长解释说是因为机械化程度低，外出打工的人又多，所以进度就慢了。副县长问乡长打算怎么办，乡长为难地说：“没什么好办法。”
小陈一听不高兴了，副县长还没说话，他就说：“没办法也得想办法，一定要在寒流到来之前完成任务！”乡长一听就火了，说：“你算老几呀，用得着你指手画脚。”副县长赶快打圆场，指示乡长请求当地企业和驻军帮忙。
事后，副县长对小陈说，你用心是好的，但不应该那样对乡长说话。回到县城，办公室主任问副县长，小陈表现怎么样，副县长笑笑说：“这小子有点儿愣。”主任听到这个评价，觉得脸上无光，对小陈也开始留意了起来。一留意便发现小陈果真“有点儿愣”——这样的秘书不适合在领导身边工作，于是便把他调离了。
小陈的问题就在于没有摆正自己的位置。秘书陪同领导下基层，应该做好参谋助手工作，帮助领导广泛了解情况，而不是代替领导下指示，更不能出言不逊。
